今天是:
您当前的位置: 主页 > 校务动态 > 我爱我家 >
凝心聚力 开拓创新 精心打造品牌学校
浏览次数:作者: 刘祖斌信息来源: 原创发布时间:2016-11-02


 ——在紫阳小学第七届教代会上的工作报告

    刘祖斌

 二0一三年七月四日


各位代表:

 今天,我们在这里召开紫阳小学第七届教代会,行使民主治校职权,为学校发展建言献策,这是我校政治生活中的一件大事,也是学校发展史上的一件盛事。会议的主要内容是总结近三年以来的工作,征集教职工提案,引领学校朝着更加清晰的愿景前进!现在我代表学校向大会作工作报告,请代表们审议。

 一、2011年以来的工作回顾

 2011年4月,新一届领导班子成立,我们坚持“守正求变”的基本工作指针,确保了各项工作的平稳过渡和正常运转。三年来,学校各项事业得到迅猛发展。

(一)队伍建设得到巩固和发展。一是通过三年时间培养更新了领导班子,新任命副校长2名、科室主任4名,改选了支部和工会领导班子,使学校领导班子向年轻化、专业化迈进了一大步。新的校委会正展现出朝气蓬勃的工作热情,不断推进着学校各项工作。二是不断加强教师队伍管理,夯实教师工作纪律要求,认真落实中省市县关于转变干部工作作风的有关要求,培养了教师队伍的思想素质和优良作风。三是加强教师业务培训和校本研修,采取“走出去请进来”的措施,实现了教师全员培训,三年来涌现出多名省级教学能手和一批市级教学能手。本学期还聘请香港联成国际教育培训集团专家到校进行了“学校执行力”全员教师培训。

  (二)育人环境得到改善和发展。一是抓住县级“双创”契机,整修了校园绿化带,美化了校园绿化树,添置了景观盆景,园林校园已初具规模。二是选址新建了师生厕所,建成了全县乃至全市最好的学生厕所,让师生们告别了臭气弥漫的校园生活。三是为每个教室安装了触控多媒体教学设备,使教学工作更加直观和便捷,学校现代教育技术水平得到显著提高。四是装修了学生活动部室,完善了功能部室的设置,基本达到了“双高双普”标准要求。五是规范设置了消防、监控、指示标志等安全防范设施,为师生安全生活提供了硬件条件,2011年被命名为省级平安校园。

(三)素质教育得到推进和落实。一是德育为先的教育思想得到全面落实,加强和改进了LED显示屏、校园广播、教室黑板报、墙壁提示语等措施,全方位对学生进行行为习惯、文明礼仪等方面的教育,营造了良好的德育氛围。二是质量立校的办学意识得到弘扬。2012年下半年开始,全校师生积极响应县委县政府号召,贯彻落实“三苦精神”,教师勤奋工作,学生刻苦学习,学科成绩在全县统考中夺取了前所未有的优异成绩。参试科目的综合考评成绩位居全县前列。三是全面发展的质量意识深入人心。学生艺术素养和身体素质的培养得到高度重视,2012年成功举办了第30届田径运动会和学生绘画作品展,被命名为省级素质教育优秀学校。

(四)文化建设得到巩固和加强。一是组织美术教师专题进行了学校VI设计,设计了校徽,规范了学校视觉设计,取得了全省校园文化建设优秀成果二等奖。2013年,又聘请重庆教育策划机构对学校的文化建设进行重装,现正在进行中。二是强化师生“敢做第一”的文化自信和身份自信,彰显“紫阳第一小学”的风采。在2013年全县歌咏比赛中,全体教师众志成城,代表教育系统夺得了第一名。三是致力于积淀和挖掘学校文化内涵,编纂学校校志,找寻文化根基;进行品牌策划,探索文化出路;制定学校章程,强化校园文化的品位升级。

回顾三年来的工作,我们在法治校园建设、育人环境建设、校园文化建设、教师队伍建设、素质教育推进等方面都取得了卓有成效的进步,这些成绩的取得,是县委县政府关心支持的结果,是教育体育局坚强领导的结果,更是全体老师共同努力的结果。在此,让我们以热烈的掌声向我们取得的进步表示欢欣鼓舞!向各位辛勤工作、无私奉献的老师们表示崇高的敬意!

二、2013年以后的工作设想

各位代表,2013年是十二五的中间年,是承前启后全面实现十二五规划的一年。在今后的工作中,我们将坚持依法办学,坚持质量立校,文化强校,走内涵发展的道路,关注师生的共同成长,关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来,形成属于自已的教育理想和独特的学校文化,并使这一理想与文化成为学校的灵魂,为学校持续提高教育服务质量提供强劲的动力,使学校跻身全市小学教育的品牌学校。

 (一)建设“平安校园”,创造良好育人环境。

 生存以平安为先,发展以质量为本。“生命不保,何谈教育”?建设“平安校园”,在学校层面上,要牢固树立“生命安全第一,责任重于泰山”的意识;平时以预防为主,关键时监督到位,杜绝事故隐患。做到人人有意识,人人负责任,应急有保障,追究有依据;还要寻求学校、家庭、社会互相衔接、相互补充、有机贯通的途径和办法,共创良好的育人环境。教师层面上,要树立直面生命、关怀生命、安全第一的教育意识。要进一步加强对学生的心理健康教育、法律教育、社会公德教育,帮助他们矫正各种不良心理倾向和行为,树立乐观向上的人生观,培养对自己有信心、对父母有孝心、对他人有爱心、对社会有责任心的心理品质。

(二)建设“书香校园”,促进师生精神成长。

读书是师生精神成长的重要源泉。建设“书香校园”,就是要崇尚良好的校园读书风气,倡导师生共同重视读书,让读书成为师生的一种生活方式,让书籍成为师生成长的养料、进步的阶梯。教师的成长关键在于教师文化底蕴的厚积和专业素养的提升。我们要坚持走“教师发展学校”的道路,努力打造“学习型校园”、“学习型教师”。其一,鼓励并引导教师向书本学习,在工作生活中学习,通过阅读思考、问题研究、观点争论、思想交流等形式,拓宽视野,提高学习能力和思维品质,形成“人人学习、时时学习、处处学习”的浓厚氛围。其二,鼓励教师订阅书刊杂志,建设教师阅览室,购买精品书籍推荐教师阅读。其三,通过说课、听课、评课、课例研究、精品展示等系列活动,让教师在倾听中丰富,在讨论中解决,在研究中优化,在交流中共鸣,在引领中提升,让共享的知识在学校中、在团队中流动起来,让书香伴随着每一位老师向学习型、思考型、研究型教师发展的人生道路。让每位教师把“让读书成为习惯”的理念植于心田,养成良好的、持久的读书习惯。“三更有梦书当枕”、“半床明月半床书”,明月清寒,书温润生命!

(三)建设“数字校园”,拓展教育的时空维度。

 建设“数字校园”,让传统意义上的校园在时空维度上拓展,扩充各种教育功能,实现教育过程的现代化。一是建网,进一步加强校园网硬件建设,使之能支撑高水平的网络运行。二是建库,包括教学资源库、学籍成绩库、师资信息库、设备财产库、办公文件库、财务数据库等。三是建队伍。进一步引导教师提高认识,积极参与培训,普及教育教学所需要的网络操作、多媒体应用技术,促进信息技术与学科知识的整合,提高教师、学生的“信息”素养。四是进一步完善学校官方网站建设,使之成为师生交流信息、资源共享的平台。

(四)构建“人文校园”,打造师生成长的乐园。

坚持以人为本,树立学校一切工作都是服务的思想,学校每一位教职员工都应成为优质服务的提供者。建立人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式,学校工作的中心是教育教学,学生是圆心,教师是内圈,后勤是中圈,处于最外圈的是学校领导,一层为一层服务。随着教育形势的不断改变,学校管理机制也要不断创新。要结合学校发展的新形势、新情况和新变化,对原有的《紫阳小学管理规范》进行修订、补充和完善,逐步建立一套科学的、合理的管理体系,涵盖教育教学教研及行政后勤等方方面面的管理制度。学校是教师的学校,主意由大家出,意见靠大家拿,执行靠大家做。坚持实施依法治校,强化制度管理,严格执行教育法律法规和各项规章制度,将办学行为纳入规范化管理轨道,依法办学,有章可循,令行禁止。在科学规范的管理之上实施人本管理,倡导和实施刚性制度、柔性管理、富于人文关怀的管理模式。

(五)构建“节约校园”,保证学校持续发展。

树立和落实科学发展观,积极开展节约型校园建设,是保证学校全面协调可持续发展的需要。我们将坚持发展投入与厉行节约并重,把节约放在首位,以提高人、财、物的利用效率为核心,以节水、节电、节约办公用品和合理利用资源为重点,牢固树立办学成本意识,合理配置和共享各类资源,合理使用各种设备,规范采买行为,避免重复建设和盲目采购,坚持少花钱多办事,杜绝讲排场、摆阔气等铺张浪费现象,以勤养志,以俭修德,勤俭办校,艰苦创业,做勤俭节约、艰苦奋斗的践行者。

各位代表,“平安校园”、“书香校园”、“数字校园”、“人文校园”、“节约校园”是构建和谐教育的有机组成部分,是我们学校发展的愿景。要完成这项事业,需要教师能动地、开创地去实施,我希望全体教职工和我一起为学校的发展尽一份力!把自己的热血、眼泪和欢笑留在这里!从现在起,我们就要以只争朝夕的姿态投入到学校的发展建设中去,让我们紧密地团结起来,增强学校核心竞争力,提高学校美誉度,凝心聚力,开拓创新,精心打造品牌学校,为把我校建成“紫阳县第一小学”而努力奋斗!



    上一篇:没有了

    下一篇:没有了